会议由KB体育党委书记张玉平主持，济南轨道交通集团党委委员、副总经理、KB体育董事长徐勤伟，党委副书记、总经理李勤兴和KB体育领导班子成员出席会议。

  会议对2023年上半年项目管理、成本管理工作先进单位和个人进行了表彰，并颁发了奖牌和荣誉证书。

  各子分公司对上半年任务完成情况、存在的问题和下一步工作打算进行了汇报；财务资金部、企业管理部、市场经营部、工程管理部、成本管理部、安全监察部，根据职责分工，对KB体育相关工作情况和存在的问题进行分析。

  李勤兴对KB体育上半年生产经营情况进行总结，并对下一步工作进行了安排部署。他指出，通过全体干部职工的共同努力，KB体育上半年各项工作取得了一定的成绩，但较预期目标还有一定差距。他要求，下半年要围绕“经营更稳健、管理更扎实、风险更可控”扎实做好各项工作。

  徐勤伟对KB体育当前面临的宏观形势进行了深入剖析，并从确保完成年度目标任务、大力拓展外部市场、强化应收账款清欠三个方面，对下一步工作提出了明确要求。

  最后，张玉平对会议进行总结时指出，要切实抓好党建引领工作，要全面抓好队伍建设工作，要高效抓好市场经营工作，要全力抓好工程回款工作，要认真抓好安全生产工作，要统筹抓好文化升级工作，要严肃抓好绩效考核工作。他强调，2023年已经过半，下半年任务依然艰巨，各单位一定要铆足干劲、奋起直追，确保第三季度各项工作实现大幅提升，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

  参加会议的人员还有：KB体育副总工程师、总经理助理、安全总监，各部室、子分公司班子成员、业务骨干，在建项目经理，受表彰人员代表。